고려아연은 지난 7월 30일에 이어 이달 7, 8일에 수석급 이하 팀원들을 대상으로 미션·핵심가치 내재화 워크숍인 'Value Up To’gether'를 진행했다고 13일 밝혔다.
이번 워크숍은 실제 업무에서 조직 미션과 핵심 가치를 실천할 수 있는 '일하는 방식'을 찾는 데 초점을 맞췄다.
특히 팀원과 팀장, 임원 등 세 그룹으로 나눠 각 그룹별 결과물을 다음 그룹의 워크숍에 활용하는 이른바 '바텀업(상향식)' 방식을 통해 자율적이면서도 모든 조직원들이 공감할만한 조직 문화를 확립하는 데 주안점을 뒀다.
워크숍은 이번달까지 모든 팀원들을 대상으로 본사는 7차례, 온산제련소는 15차례에 걸쳐 이뤄지며 총 774명의 팀원이 참여하게 될 예정이다.
온산제련소 기능직 직원들을 대상으로는 별도로 '현장 특수성'을 살리는 차원에서 업무 구성 단위인 '반'을 중심으로 '반즈 투게더(두개 반이 함께)'라는 이름의 워크숍이 진행되고 있다.
이를 통해 112개 반에 소속된 총 1137명의 기능직 직원들이 서로 소통하며 미션 및 핵심 가치를 내재화하는 시간을 갖게 된다.
이를 통해 전체 임직원들이 미션과 핵심가치를 일상화할 수 있도록 할 계획이다.
이번 워크숍 주제는 '다양한 원료 및 에너지원을 가장 안전하고, 가장 친환경적이고, 가장 효율적인 방법으로 세상이 필요로 하는 형태의 소재와 에너지로 전환하는 것'으로, 미션 달성을 위한 핵심 가치로는 △정직 △몰입 △유연 △소통 △팀워크를 꼽았다.
앞서 최윤범 회장은 창립기념일 신년사를 통해 "우리는 지난 1년 핵심 가치를 통해 단단한 배를 만들었고, 이제는 그 배에 올라 서로를 믿고 의지하며 더 깊은 바다로 나아가야 할 시간"이라며 "파도는 계속 치겠지만 서로를 나침반 삼아 단결한다면 고려아연은 다시 한번 세상을 놀라게 할 수 있다"고 말했다.
아주경제=이나경 기자 nakk@ajunews.com
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